为全力推进我校“双高计划”建设工作，确保项目建设能够高质量如期完成，4月12日，校长吴丽华主持召开了“双高计划”建设工作推进会，各重点建设项目负责人、高水平高职院校建设资金管理组以及建设办全体人员参加了会议。
会上，建设办副主任朱志海首先传达了中国教育会计学会举办的助推“双高计划”高级研修班会议精神。他主要从双高绩效评价的存在问题，绩效自评报告撰写，终期验收设计，彰显高、凸显强、体现特的评价指标准备等方面进行了研修汇报。财务处处长姜超从“双高计划”建设收入、支出、审计、绩效等方面汇报了培训学习内容。
建设办主任乔红宇针对现阶段“双高计划”26个重点项目的建设情况，从项目建设进度、标志性成果获得情况及高水平建设存在的问题三方面进行了汇报，同时部署了下阶段“双高计划”建设的具体要求。
吴丽华在听取了部分重点建设项目负责人的汇报交流后指出，经过全校上下的不懈努力，我校“双高计划”中期绩效评价获得了优秀等次，但我们也要认识到“双高计划”建设形势严峻，任务艰巨，一定要凝心聚力，全力完成今年“双高计划”任务。一是要提高认识，压实责任。全校上下要高度重视“双高计划”建设工作，统一思想，统一目标，切实做好“双高计划”建设的各项工作。二是对标对表，明确任务。各项目组要积极对标任务书，务必把握好最后的冲刺阶段，针对建设内容和标志性成果，制定切实可行的落实方案，确保建设任务如期完成。三是着眼验收，凝练特色。各重点建设项目组要根据此次培训会议精神，以案例形式凝练核心产出，为终期验收做好充足准备。四是落实资金，加强审计。资金管理组要进一步整理、核查项目建设经费及相关佐证材料，提前谋划项目审计工作，确保项目验收时有审计、有整改。
